Bedrijfstraining

Markant verzorgt bedrijfstrainingen en teambuildingsprogramma's met een outdoorkarakter. Kenmerkend voor onze bedrijfstrainingen in de manier van trainen is dat we onze activiteiten gebruiken om ervaringsgericht te leren. Deze activiteiten zijn geen doel op zich, maar dienen als middel om te werken aan organisatieproblemen, functioneren van teams en organisaties of in de begeleiding van een intern proces. Met een bedrijfstraining gaat u met uw team of organisatie de diepte in. Graag zetten wij onze expertise in en helpen u verder in uw organisatie. 

Hoe werkt het? Een bedrijfstraining gaat in op uw vraag. Daarom geen standaard ‘trainingsarrangement’. Voor uw vraag maken wij een offerte op maat in overleg met één van onze vaste trainers. Een trainings-concept in samenspraak met uw eigen trainer ontwikkelen is ook mogelijk.

Voorbeelden van trainingsthema's

- Communicatie
- Grenzen verleggen en vertrouwen
- Doelen stellen en beslissen
- Ondernemen en risico nemen
- Samenwerken
- Leiderschapsstijlen
- Teamrollen
- Organisatiecultuur
- Leren en veranderen

Enkele voorbeelden die worden ingezet zijn als volgt:

Voorbeeld 1   “Verandermanagement” door drs Jaap Groot

Bijvoorbeeld aan de hand van een creatieve  bouw-oefening met bamboestokken en elastieken (bamboestiek) worden verschillende veranderaanpakken gesimuleerd. In de nabespreking wordt gereflecteerd op de veranderaanpak van uw organisatie: inclusief alle voor- en nadelen. Tevens worden de tips en trucs van organisatieverandering tussen de deelnemers uitgewisseld. 

Voorbeeld 2 “Communicatie makkelijk?” door Ivar van Asten

U heeft vast al wel te maken gehad met aannames, veronderstellingen en miscommunicatie! En u denkt dat dit u niet meer zal overkomen? U gaat letterlijk met elkaar bouwen, een opdracht uitvoeren en komt daar onverwachtse beperkingen tegen. Of niet? Ontdek en ervaar het zelf!

Voorbeeld 3 "Discovery Tower"  door Michiel Pöpping

Eindeloze mogelijkheden heeft de ‘Discovery Tower’ bijvoorbeeld de schuine helling waarin onverwacht vele directieve trainingsthema’s mogelijk zijn.  Trefwoorden zijn: afstemming,  rekening houden met elkaar, duidelijk aangeven wat je wilt, balans zoeken, interactie, samenwerking, coöperatief optreden, elkaar vasthouden, krachten verdelen, vertrouwen, omgaan met stress, overgeven aan een situatie, daadkracht, loslaten en zelfbewustheid.