Bedrijfstraining
Markant verzorgt bedrijfstrainingen en teambuildingsprogramma's met een outdoorkarakter. Kenmerkend voor onze bedrijfstrainingen in de manier van trainen is dat we onze activiteiten gebruiken om ervaringsgericht te leren. Deze activiteiten zijn geen doel op zich, maar dienen als middel om te werken aan organisatieproblemen, functioneren van teams en organisaties of in de begeleiding van een intern proces. Met een bedrijfstraining gaat u met uw team of organisatie de diepte in. Graag zetten wij onze expertise in en helpen u verder in uw organisatie.
Hoe werkt het? Een bedrijfstraining gaat in op uw vraag. Daarom geen standaard ‘trainingsarrangement’. Voor uw vraag maken wij een offerte op maat in overleg met één van onze vaste trainers. Een trainings-concept in samenspraak met uw eigen trainer ontwikkelen is ook mogelijk.
Kennismaken met de trainingen bij Markant Outdoorcentrum?
Ervaringsgericht leren in een outdoorsetting.
U weet dat succes in ondernemen voor een belangrijk deel afhangt van de kwaliteiten van uw team. Bent u manager, ondernemer of event-beslisser en wilt u meer halen uit het traditionele bedrijfsuitje? Bent u de HR manager en altijd op zoek naar middelen om uw organisatie te versterken? Bent u zelfstandig trainer en heeft u behoefte aan een inspirerende trainingslocatie die ook nog facilitair kan zijn in uw trainingsopzet? Doe dan ook mee op donderdag 6 april bij Markant Outdoorcentrum (13.45 uur - 17.00 uur, daarna afluitende borrel) en een maak je eigen ervaring!
De deelname is gratis! Meld je hier aan
Voorbeelden van trainingsthema's
- Communicatie
- Grenzen verleggen en vertrouwen
- Doelen stellen en beslissen
- Ondernemen en risico nemen
- Samenwerken
- Leiderschapsstijlen
- Teamrollen
- Organisatiecultuur
- Leren en veranderen
Enkele voorbeelden die worden ingezet zijn als volgt:
Voorbeeld 1 “Verandermanagement” door drs Jaap Groot
Bijvoorbeeld aan de hand van een creatieve bouw-oefening met bamboestokken en elastieken (bamboestiek) worden verschillende veranderaanpakken gesimuleerd. In de nabespreking wordt gereflecteerd op de veranderaanpak van uw organisatie: inclusief alle voor- en nadelen. Tevens worden de tips en trucs van organisatieverandering tussen de deelnemers uitgewisseld.
Voorbeeld 2 “Communicatie makkelijk?” door Ivar van Asten
U heeft vast al wel te maken gehad met aannames, veronderstellingen en miscommunicatie! En u denkt dat dit u niet meer zal overkomen? U gaat letterlijk met elkaar bouwen, een opdracht uitvoeren en komt daar onverwachtse beperkingen tegen. Of niet? Ontdek en ervaar het zelf!
Voorbeeld 3 "Discovery Tower" door Michiel Pöpping
Eindeloze mogelijkheden heeft de ‘Discovery Tower’ bijvoorbeeld de schuine helling waarin onverwacht vele directieve trainingsthema’s mogelijk zijn. Trefwoorden zijn: afstemming, rekening houden met elkaar, duidelijk aangeven wat je wilt, balans zoeken, interactie, samenwerking, coöperatief optreden, elkaar vasthouden, krachten verdelen, vertrouwen, omgaan met stress, overgeven aan een situatie, daadkracht, loslaten en zelfbewustheid.
